ETİK KURULU KOMİSYONU

İl Müdür Yardımcısı Mehmet ÖZCAN ( Başkan)

idari ve Mali İşler Şube Müdürü Mehmet BALCI

Bitkisel Üretim ve Sağlığı Şube Müdürü Süleyman DİRİL

Gıda ve Yem Şube Müdürü Timuçin ALPTEKİN

KIRKLARELİ İL TARIM MÜDÜRLÜĞÜ ETİK DAVRANIŞ KURALLARI

·        Müdürlüğümüz politik davranmamalıdır

·        Yöneticiler personele adil davranmalıdır

·        Yöneticiler çalışanlarına güvenmelidir

·        Çalışanların yanlışlıklarını ve eksikliklerini düzeltme konusunda yapıcı yaklaşım gösterilmelidir

·        Taltif ve takdir mekanizması çalışmalıdır

·        Kurum imkanları personele adil bir şekilde kullandırılmalıdır

·        Dış baskılardan etkilenilmemelidir

·        Yönetici herkese eşit yakınlıkta olmalıdır

·        Yöneten ve yönetilenler sırf insan oldukları için birbirlerini sevmelidirler

·        Yönetici ve çalışan arasında mesafe olmamalıdır

·        Fikirlerin rahatça söylenebildiği bir ortam olmalıdır.

·        Yöneticiler bir personel ile yaşadığı sorunu tüm personele mal etmemelidirler

·        Yöneticiler açısından adalet ilkesi gözetilmelidir.

·        Üstler astları zaman zaman ziyaret etmelidir

·        Yerine göre eleştiriye açık olunmalıdır.

·        Personel üzerindeki işi zamanında ve hakkıyla yerine getirmelidir

·        Sosyal dayanışma güçlü olmalıdır

·        Personele kurum için önemli olduğu hissettirilmelidir

·        Çalışanlar yöneticilerine güvenmelidir

·        Motivasyon artırıcı çalışmalar yapılmalıdır

·        Çalışanlar konularını sahiplenmeli ve kendilerinden birşeyler katmalıdırlar

·        Çalışanlar işleriyle ilgili mevzuatı iyi bilmeli ve uygulayabilmelidir

·        Çalışanlar işbirliği ve bilgi paylaşımına açık olmalıdırlar

·        Müdürlüğümüz çalışanları kurum bilgilerini dışarıya aktarmamalıdır

·        Mesai kavramına azami dikkat gösterilmelidir

·        Dedikoduya fırsat verilmemeli ve dedikodu yapılmamalıdır

·        Pozitif olmalıdır

·        Sosyal aktiviteler artırılmalıdır

·        Kimseye önyargılı yaklaşılmamalı ve kendisini gösterebilme fırsatı verilmelidir

·        Kırıcı olmayacak şekilde özeleştiri yapılmalıdır

·        Paylaşımcı olmalıdır

·        Güleryüzlü ve sabırlı olunmalıdır

·        Ödüllendirme olmalıdır

·        Peşin hükümlü olunmamalıdır

·        Kişiye göre iş değil işe göre kişi belirlenmelidir

·        Fikirlere saygı gösterilmelidir

·        Özel hayata ve tercihlere saygılı olunmalıdır

·        Kişisel ve mesleki gelişim için eğitimler yapılmalıdır

·        Yönetici ve çalışanlar birbirlerini sonuna kadar dinlenmelidir

·        Personele teşekkür edilmelidir

·        Art niyet yoksa yapılan hata affedilmelidir

·        Personel kendi sorumluluklarını bilmelidir.

·        Üstler iadeyi ziyarete de açık olmalıdır

·        Sahip olunan bilgiler başkalarıyla paylaşılmalıdır.

·        Yönetici ve çalışanlar birlikte sosyal aktivitelerde bulunmalıdır

·        Çalışanlar arasında iyi iletişim kurulmalıdır

·        Yapılan faaliyetler açık ve anlaşılır olmalıdır

·        Yasalar çerçevesinde etkili olunmalıdır

·        İş tanımları yapılmalıdır

·        Şeffaflık olmalıdır.

·        Tarafsız ve bağımsız karar alınabilmesi sağlanmalıdır

·        Dürüstlük olmalıdır.

·        Ayrımcılık (dil, din, mezhep vb.) yapılmamalıdır

·        Kaynakların etkili ve verimli bir şekilde kullanılması sağlanmalıdır

·        Şeffaflık ve görünürlük ilkesi doğrultusunda kararlar alınmalıdır

·        Objektiflik olmalıdır.

·        Teknik altyapıya önem verilmelidir

·        İyi bir ekip ruhu oluşturulmalıdır.

·        Periyodik grup toplantıları ile sorunların paylaşılması ve çözümlenmesi sağlanmalıdır.

·        Bilgi akışı iyi olmalıdır.

·        Görev tanımları açık olarak yazılmalıdır.

·        Yönetici ve çalışanlar birbirine güvenmelidir.

·        Özgüven artırılmaya çalışılmalıdır.

·        Ortak akıl olmalıdır.

·        Motivasyon artırıcı unsurlar olmalıdır.